化工基地召開會議傳達集團企業主要負責人會議精神

時間:2016-11-01 15:29來源:未知 作者:admin 點擊:

   2016年10月28日,化工基地召開各部位負責人會議。會議的主要任務,一是學習貫徹10月26日集團下屬企業主要負責人會議精神,二是結合會議精神的貫徹落實,對化工基地當前階段的主要工作進行重點部署。化工基地各部位主要負責同志參加了會議。

   會上,化工基地董事長胡修峰同志首先傳達了10月26日集團下屬企業主要負責人會議精神,并就如何貫徹會議精神,圍繞集團總目標,立足本職、突出重點、抓好落實,做出統一部署和重點要求。

   針對當前工作形勢,會議指出,當前集團公司呈現整體向好的發展趨勢,化工基地處在特殊的關鍵歷史時期,整體工作機遇與挑戰并存,使命光榮而又艱巨。認真做好當前階段各項工作,對于推動化工基地的對外合作,助推集團公司乘勢而上實現良性發展,具有重要的現實意義。各部位一定要按照集團公司的統一部署和要求,站在講大局、講政治的高度,全力以赴抓好冬季“四防”等重點工作,確保人員設備安全過冬,確保大局安全穩定。

   結合化工基地當前冬季“四防”工作實際,會議要求,一是要嚴細實的抓好冬季“四防”工作。各部位在態度認識上,要把冬季“四防”作為近一段時期的工作重點和核心,不能想當然,自以為是,靠經驗主義;在措施上,不要華麗的方案,而要措施的保障,相關部位及分管領導要細致用心、緊靠現場,對裝置各單元、設備各部件、管道、閥門等進行拉網式排查,重點部位及核心設備要安排專人負責,全力以赴保護好裝置及設備安全,絕不能出現任何失誤;二是要把當前階段工作合理安排,不可顧此失彼。不同階段要有不同的工作重心,人力資源部及相關部位要根據冬季“四防”工作進度,在確保冬季“四防”工作到位,萬無一失的情況下,合理安排好員工業務素質提升工作,此項工作要結合實際、抓出實效,要圍繞員工的實際需求,實現讓員工在思想上有積極的調整,在實際操作熟練程度上得到有效提升,在應急問題的處置上能夠臨危不亂這一主要工作目標,各部位要圍繞“安全”這一核心,提高預見性,提高對風險的把握和預判能力,切實做到未雨綢繆、有備無患。

   結合化工基地當前人員及思想現狀,會議重點強調,一是要嚴格自我要求。各部位主要負責同志絕不能放松自我要求,不能有惰性思想,一定要端正思想態度,率先垂范、以上率下,管理好自己,帶領好隊伍;二是要增強行動力。行動力是檢驗執行是否到位的關鍵因素,行動力強不強,關鍵要看工作的執行有沒有變樣、有沒有到位、有沒有立即行動。各部位在生產管理、裝置維護、冬季“四防”、安全穩定等重點工作上,執行力要強,行動力更要強,一定要有強烈的責任感和使命感,突出主體責任,有勇氣、有擔當,絕不能因為自身疏忽大意造成不良后果。

   會議特別強調,當前階段保護好裝置設備安全,確保安全穩定大局作用格外重要、意義格外重大,各部位要緊緊圍繞集團會議精神的貫徹落實,高標準嚴格要求自己,確保以我為中心,扎實工作,以自己的實際行動為創造化工基地的美好明天貢獻力量。


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